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博翔科技有限公司通過TAF認證，打造符合國家和產業需求的認證流程，深化我們評鑑制度，強化我們在國內的發展環境。

透過我們提供的一流驗證服務，包括對半導體設備進行E 001溫度測試和介質耐電壓測試，我們支持驗證機構和實驗室等評鑑機構與國際接軌。

博翔科技不僅在國內奠定協助企業驗證的基礎，目標更是讓博翔科技的檢測和驗證結果獲得國際的廣泛承認，實現「一次認證、全球接受」的願景。

我們堅信，這將強化博翔科技在認證界的專業性，並讓客戶對我們的驗證服務有更大的信心。

以下是博翔科技經過TAF認證的測試實驗室可以測設的相關服務項目

1. 半導體設備驗證：確保半導體設備在工作狀態下的安全，避免因設備異常引發潛在危險。

2. E001溫度測試：確認半導體設備在各種溫度環境下的運作安全，以預防因溫度過高或過低而導致的設備故障。

3. 介質耐電壓測試：進行此測試以確保產品在高壓環境下的安全性，防止使用者在接觸到高壓電源時發生意外。

4. 輸入測試：驗證設備在接收電力時的穩定性與安全性，以確保電源的穩定輸入不會對設備造成影響。

5. 電線/插頭連接設備的漏電流測試：檢查電流是否在預期的路徑中流動，以防止可能的電氣火災或使用者觸電。

6. 安全電路功能測試：確保安全電路能夠在需要時正常運作，預防可能的電氣故障。

7. 安全電路導線的斷路測試：檢測安全電路的完整性，避免斷路導致的設備失效或危險。

8. 啟動電流測試：驗證設備在啟動時的電流穩定性，以確保其可靠性和使用者安全。

9. 電源線拉力測試：評估電源線的物理耐用性，以防止因電源線斷裂而導致的設備停機或使用者觸電。

10. 接地連續性和保護搭接電路的連續性：確保接地系統與電路的完整性，防止電氣故障或觸電。

11. 變壓器輸出短路測試：檢查變壓器在短路情況下的反應，以確保其能在實際短路情況下保持安全。

12. 電源輸出短路測試：確保電源在短路條件下不會產生過大的電流，防止可能的設備損壞或火災。

13. 電容器的儲能放電測試：檢查電容器的放電行為，以確保在正常使用或異常情況下能安全、有效地放電。

14. 馬達過載測試（鎖定轉子測試）：測試馬達在過載或轉子被鎖定時的表現，以確保其在極端工作條件下依然可以安全運作。

透過以上的測試與驗證，博翔科技致力於確保半導體設備的安全和品質，讓客戶可以信賴我們的產品，並讓產品在市場中取得良好的口碑。

我們深知，只有持續提升產品的安全性和品質，才能為我們的客戶提供最好的服務。

在當今這個科技日新月異的時代，半導體設備已成為我們日常生活和工業生產中的重要組成部分。這些設備的性能和安全性對我們的生活品質、產品的效能、甚至於工業的整體效率都有著深遠影響。因此，為了確保這些半導體設備能夠有效且安全地工作，優質且專業的測試服務變得至關重要。

當您的半導體設備有測試需求時，博翔科技是您的最佳夥伴。我們不僅提供優質的測試服務，而且還以迅速、一站式的服務解決方案，讓您無需分散精力尋找多家服務供應商。我們的團隊由經驗豐富、專業的工程師組成，他們致力於確保每一個測試結果的準確性和可靠性。

我們的服務不僅僅是測試，更是一種專業諮詢和指導。我們會根據您的具體需求和設備情況，提供個性化的服務計畫，幫助您解決從設計到生產過程中可能遇到的所有問題。同時，我們還會提供適合您產品的國際標準和法規信息，幫助您適應全球市場的需求。

藉由我們的專業服務，您的產品將能夠符合所有相關的安全和性能標準，提升產品的國際競爭力。無論是歐洲的CE認證，美國的FCC認證，或是其他國家和地區的認證，我們都有能力幫助您完成。這將大大提升您的產品在全球市場的銷售潛力和客戶信任度。

在博翔科技，我們深信品質是產品的生命，安全則是我們對客戶的承諾。我們致力於提供最專業、最高效的測試服務，以確保每一個產品都符合最高的品質和安全標準。透過我們專業的測試服務，我們確保了您的半導體設備在提供最佳性能的同時，也遵守了所有相關的安全規範。

除了確保產品的品質和安全性，我們的測試服務還可助您的產品在市場上更具競爭力。我們理解，在當今的全球市場中，要想成功，一個產品必須具有國際認可的品質標準和認證。因此，我們的測試服務將提供您需要的所有工具，以確保您的產品能夠獲得這些重要認證，並成功進入全球市場。

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電話：04-23598008#106(國際轉證)
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臺北電線/插頭連接設備的漏電流測試TAF實驗室認證適用的產品範圍非常廣泛，企業應充分了解自身產品所涉及的法規和標準，確保產品能夠符合認證要求，高雄電容器的儲能放電測試

在整個實驗過程中，通過TAF認證服務機構能夠為企業提供有效的指導和支持，幫助企業降低風險、節省時間和成本，並提高產品在市場中的競爭力新竹電容器的儲能放電認證

與此同時，博翔科技也致力於持續改進我們的服務和技術。我們擁有最先進的測試設備和工具，並且我們的工程師會定期接受專業訓練，以確保他們能夠熟練運用最新的技術和方法。我們深知技術的進步和變革是無止境的，而我們的目標是在這個變化中保持領先，以便提供最前沿、最優質的服務。臺中安全電路功能測試

博翔科技的任務是成為您信賴的合作夥伴，我們的目標是通過我們的專業服務，幫助您的產品在全球市場中脫穎而出。我們深信，只有通過嚴格的測試和評估，我們的客戶才能製造出最優質、最安全的產品，並在競爭激烈的市場中取得成功。當您選擇博翔科技，您選擇的不僅是一個測試服務提供商，更是一個致力於您的成功的夥伴。桃園電源線拉力檢驗

和家人朋友出去吃飯，點菜總是我的任務，因為我是大家公認的吃貨，點菜我內行。各人口味不同，點菜要照顧到大家的口味，還要便宜實惠，這個功課不好做啊！不過熟能生巧，就好比世界上本來沒有路，走得人多了，就有了路。點的菜多了，也有了套路。會點菜的人點的是美而惠，不會點菜的人點的華而費。      蘇州人講究“不時不食”，就是什么時令吃什么菜。按照時令來點菜，味道最為純正。比如春天來了，點醬汁肉、腌篤鮮，馬蘭頭、金花菜之類的菜就很是應景。但是同樣的時令菜，也有高低貴賤之分。比如春天的菜花甲魚和塘鱧魚，就屬于不實惠的高檔貴菜。現在哪里來的菜花野甲魚！手指頭那么大的塘鱧魚呢，居然要賣到百把元一斤。有這錢，還不如點鰣魚和河豚，價格差不多，卻更有腔調，吃起來也更過癮。     若在飯店里點得出這樣的菜來，人家一定不敢糊弄你，因為你是“懂經”的吃客。當然，有些人是不信這個邪的，不講時令，只看價格，菜單上什么價格貴就點什么。這樣的人是“洋盤”，人家不斬你一刀都對不起自己。      有個笑話，說的是從前大冬天的，一個主人帶著個仆人出去辦事，到了飯點上，就找家飯館吃飯。從前的人等級森嚴，主仆是不同桌的。主人在里間雅座吃飯，吩咐仆人就在外間隨便吃點。吃完一結賬，主人眼都直了，這仆人的菜金居然貴過了主人好幾倍！主人詫異，你撐死了也就弄個三碗大肉面，難道吃了熊掌魚翅不成？仆人委屈啊，說我連爛肉面都不敢點，就點了一碗陽春面，外加一個拍黃瓜……      主人頓時蹶倒！從前北方冬天的黃瓜什么價格？在沒有冰箱的年代，這種反季蔬菜被稱為“洞子貨”，放在地窖里小心儲存。糟爛一大半，好不容易保存下來的幾根蔬菜，價格遠勝過雞鴨魚肉。      前天和朋友一起吃飯，席間有一只烤鴨，一份位上的海參煲鵝掌，一罐雞爪海鮮煲湯。我在心中替人盤算，就這三道菜估計就要上千元，抵得一桌豐盛的家常菜錢了。價錢貴，味道好倒也罷了。最后烤鴨剩了大半，海鮮湯腥而寡淡，鵝掌味道是不錯，但是想到一只鵝掌可以抵得半只燒鵝的價格，總覺得吃著替買單的人肉痛。    講真， 點菜是個大學問，有時候錢花得多了，未必辦的事情一定就好。 >>>更多美文：百家雜談

人生是一場長跑：資質與成就的關聯　　　　文/水湄物語　　　　“資質好的人成就越大”，沒有人會認同這個命題，因為它忽略了取得成就的其他因素——個人的主動性。人生是一場長跑，猶如龜兔比賽，結局是可能逆轉的。　　　　是不是一個人，天生越聰明，他就能取得越高的成就？　　　　我只想記錄一個我非常敬佩的人，從認識他到現在，我所看到的變化。　　　　認識潘大概2年不到的時間。最開始認識的時候，他并不是很起眼的，雖然長得很高，但穿著很普通。他不太擅長言辭，每到公眾發言的時候總是只能說一句兩句。他不太有幽默感，大家插科打諢的時候他也不太能插進話去。他好像不太關心娛樂八卦，小道消息。我們所說的上至拉登奧巴馬，下到大小S，他好像都沒怎么聽說過。　　　　我所接觸的這群人里面，有一些非常耀眼和出眾，雖然年齡都不大，但思維非常活躍，眼界又開闊，加上自己手上有些事業，因此“明星”式人物非常多。因此潘只能算非常中等人才。　　　　但他確實是讓我最敬佩的一個人，我常在家里跟暖手談起他，說起他這些年的變化。　　　　有一次，我們在談非誠勿擾最火的，安田那集，他沒看過。他問我們怎么查，又問安田那兩個字怎么寫，我看見他仔細記錄在手機上。這不是第一次了，我看到他能越來越多地融入大家的話題，知道所有我們知道的亂七八糟的東西，是因為他“留心”了。　　　　他是我見過的唯一一個，在日常會話中會留心記筆記，然后回家做功課的人。　　　　他的幽默感也有很大的增加。以前他是不會說笑話的，偶爾說下，也覺得很僵，大家只能哈哈打圓場。但他一點都不氣餒，每次都堅持說點無聊小笑話。終于功力漸長了——現在他已經經常會變成話題的中心了。　　　　他是很少數，主動培養自己幽默感的人。要知道幽默感在人際關系中的潤滑劑作用，是無限的。　　　　再說一些小事：　　　　1、他每次參加活動時，無論是朋友還是工作人員，都會堅持送別人上車。如果別人沒有自己開車，他會幫人家叫好車，然后送上車。然后再讓司機開來自己那輛S600。　　　　2、每次大家晚上一起吃飯，他都會提前買好單，幾乎沒有一次，有他在場的時候，我看到是別人買的單（這一點當然因人而異，但是對于吃飯的這些人來說，這些都是小錢，但能做到如此周到，他也是我認識的唯一的人）。　　　　3、他每天6：30起床，鍛煉，然后看書。雖然公司規模不小，但應酬也絕不抽煙喝酒。他每次聚會完畢都會發短信問候大家。　　　　4、每次會議如果有他的發言，他一定事先寫好稿子，然后提前幾天準備。（勵志文章  www.lz13.cn）我經常會在前一天晚上被他拖到2點以后，幫他準備他的稿子，怎么講合適，什么語調比較好。如果主持人問到這個問題應該怎么回答等等。　　　　5、他永遠都是準時的，如果是大型會議和活動，永遠提早30分鐘以上到達會場（很多次，比工作人員還早）。　　　　6、每次會議他都會跟他那個副總一起，把所有人的名片換好。他會統計出席的人員，包括重量級的嘉賓，精確到個位數。　　　　7、他如果出差到某地，一定邀請當地的朋友一聚，然后還會打電話給不在的朋友。我就曾經有幾次，被他從北京、美國等等地方的電話打過來，然后跟在場的十幾二十個人一一說話。　　　　8、他是非常執著的記事本控，每天記錄重要事項，每天反省當日工作（實際上，我是從認識他開始，才重視記事本的功用的）等等等等太多例子。　　　　哦，忘記說了，他是85年的。　　　　說實在話，我對這個人的好感，也很大程度來自于暖手同學。暖手說他有“帝王之相”。也就是說，他有統帥的氣度和胸襟。　　　　他真的不算是聰明的，資質只能算是平平。但我認識他一來，眼見著他一步一步地努力，嚴格地要求自己，在所有的小事上。　　　　開始的時候，吃飯買單，送人上車這種事，我只覺得他虛偽。可人家幾十次都反復執行這個標準，最后剩下的只有敬佩。　　　　現在我不能說潘有很高的成就，但是他未來的光彩奪目，是可以預見的。　　　　我不是一個精英主義的信奉者。雖然不謙虛地說，我自己不能算是非常笨的人。但是我從來不迷信什么名校啊，成績單啊，或者IQ指數啊。　　　　我相信10000小時天才理論，我相信凡事都靠自己的努力。　　　　潘是最好的例子。不要說可以反復練習的一些技能，例如英語，IT技術等等。就連“幽默感”“人際關系維護”“戰略決策”這類軟性技巧，一樣是可以通過反復的練習和總結來提高的。　　　　豆瓣上比較多的是文藝青年們，興趣愛好廣泛，言辭犀利，每個觀點都能跳出來說個一二三四的。說實在話，我也是這種人，從小自持有些小聰明，從來都不肯好好地下死功夫。　　　　但是，人的時間是有限的，一個人的時間花在哪里是看得到的。昨天看《營銷戰》，以歷史上的戰爭來影射現在的商戰。實際上，戰爭中有一條基本的原則，就是“兵力的數量優勢”。但是很多人會迷戀于“以少數挑戰多數而成功”的案例。實際上，很多人也迷信，“以非常少的時間精力投入，來達到非常好的水準”。　　　　這些都不是王道。　　　　潘是我的一面鏡子，我從他身上，看到非常非常多的我自己的缺點。　　　　這也是我寫這篇日記的目的。　　　　某種程度而言，也可以這么說。實際上，幼時太過聰明的人，年長時發展都未必好。因為你太依賴一種優勢，樣樣都稱心如意，哪還有閑工夫去發展其它的優點。　　　　倒是天資比較差的人，飯一口口吃，路一步步走。發展出一點長項，內心仍然不安，還是繼續努力，優勢越來越多。　　　　人生，是長跑，而不是短跑。分頁：123

才華≠成功，職場上什么人最成功？　　　　才華橫溢是對一個人的最高褒獎嗎？身處職場，有的人才能平平而工作做得如火如荼，有的人才華橫溢而工作平平，那么--職場上什么人最成功？　　　　就我個人來說，我一直比較仰慕有才華的人。他們無論走到哪里都會像寶石一樣發射出奇異奪目的光彩，而我是一個很容易被光所吸引的人。在一個工作單位如果沒有一兩個資質不凡的人，將是一種悲哀。想想看，自己本來就是平平庸庸一個凡人，還要整天混跡于一堆同樣平庸的凡人中間，于個人的水準和格調來說，不僅斷無提高的可能，恐怕還會不斷降低呢。況且，沒有一兩個可以追逐可以效仿可以嫉妒的偶像放在那里，上班的日子又該有多么難熬！不怕您笑話，我從前在一個需要打卡上班的地方工作，每天支撐我早早起床趕去打卡的動力，就是因為在每日晨會上可以聆聽到我們主任簡潔集中然而常有連珠妙語的講話。　　　　不錯，才華橫溢的人可能容易有恃才傲物啦，好高騖遠啦，不愿意老在一個地方呆著啦……這些毛病。但是只要明察暗訪一番后就能發覺，這些毛病往往是遭人嫉妒或者排擠的結果，有的根本就是強加的。誰愿意讓別人輕易出頭呢？所以，有才之人在職業場上混，很難取得一般意義上所說的成功，除非他（她）洞悉了某些規律并向其妥協。　　　　也正因為如此，著名的日本松下公司的用人理念是只用具有70％能力的人，而不用業界最優秀的人。因為這些人做事更認真，而且友善、謙虛，對上司和同事更具親和力。現代社會更強調團隊合作精神。一個人鋒芒畢露并不被認為是一件好事。因而，越來越多本來滿腹才華的人將才華束之高閣起來。就做個瑪莉茱莉查理好了，只要能掙來高薪，贏得車房俱備。　　　　況且，這是一個務實的年代，對于才華本身的定義也已經發生了改變。過去一個人如果會寫詩寫小說應該是很有才了吧？到今天他也就是在BBS上才能過過當才子的癮了。如今的一般標準是“才而不財非才也”。今天出了名的職場英雄當中，又有幾個是因為才華橫溢風華絕代而受人稱道的呢？張朝陽因其夠酷，丁磊因其技高，楊元慶因其有謀，而且，連一向自認為立場堅定的我漸漸也忍不住要受這些標準的影響。　　　　要找個“才子偶像”來仰慕是越來越難了，想起來這多少有點叫人悲哀。　　　　才而不財非才也　　　　一個人在職業上的成功與他的才華橫溢沒有任何的正比關系。要是趕上“革文化的命”的時代，有才華的你不但會蹲牛棚，甚至還有掉腦袋的危險呢！詩人杜甫、作家曹雪芹哪一個不是才高八斗、學富五車，可他們窮困潦倒一生，有時連自己的家人都顧不了，他們能歸為成功人士之列嗎？2000年9月，京城一家調查公司經抽樣調查后表明：改革之后那些先富起來的一部分人中，第一學歷大專文化程度以下的占75％，南方的部分省市這個比例更大。可這些老板的日子過得瀟灑、舒暢，出則有車，入則粉接，住星級、吃全席，到處都被以“成功人士”身份款待。要是杜老先生在世，世間不知又多了多少“知識無用論”的詩篇。如今是市場經濟的時代，每個人，不論你有無才華，都得在職業場上拼命奔波，賺錢已成了工作的首要目的。你若光會花前月下、吟詩做畫、之乎者也，西北風恐怕都沒得喝。前臺小姐只認你手中的信用卡，她才不管你是張學森還是李學森呢！在巨大的物質利益面前，財富毫無疑問比才華更能勾住人的眼球。這樣的社會循環，職業的成功還有其他的標準可選嗎？　　　　才華橫溢只是職業成功的千萬個必要條件中的一個，甚至還不是主要的，一個好的岳丈往往能頂你兩個“才華橫溢”。在合適的職位上，你的智慧才能發揮出應有的價值，才有可能獲得足夠讓社會認可你成功的財富，若遇到一個拿“紅纓槍當燒火棍”使的領導，你的才華和智慧只會讓你過得比別人更痛苦！　　　　發揮出最大潛能　　　　在職場上，我理解的才華不僅僅指“腹有詩書”的才富五車，也不單單指“運籌帷幄”的學高八斗，簡單點說，不管你是經商，還是為官；不管你是裝卸工人，還是編程人員；也無論你是才華橫溢，還是斗字不識，只要你在工作中能把你才華的最大潛能發揮出來，即使你沒有驚人的事業或不名一文，你仍然是一個成功的人。調動你最大的能動性，充分體現你的人生價值，你就沒白活一回！　　　　經商的你只要童叟不欺，遵紀守法，掙多少都是你勞動所得。假若你只會算個小賬，卻又能吃苦耐勞，你可以搞個小本買賣，早出晚歸，掙錢雖不多但心安理得，全家照樣樂融融地過日子；你若經濟學原理懂得多一點，有遠見、有才識、有魄力，市場經濟有你施展才能的地方，股市、房地產、高科技，你放開膀子干，發揮你最大的潛能去賺錢，你肯定是一個成功的商人。為官的你只要盡自己的才能為國家、政府忠心地服務，全心全意為人民服務，人民會記住、回報你的。你若自量水平不高，那就安心做一個小職員，盡職盡守，完成領導交給的工作，一輩子也平安快樂。有定國安邦之策，是做大事的人，你就得在領導崗位上多操心，指點江山，只要不學成克杰、胡長清，你為國家、社會所做的貢獻會得到后人認可。發揮了最大潛能的你同樣不比別人遜一籌。　　　　假若你天生不善詩書，卻生得虎背熊腰，那找出力氣活的地方干，別人只能扛100斤，你能扛300斤，你就比他成功，就這么簡單，與才華沒有一點關系。但你若是軟件工程師，才華橫溢是你應該具備的根本素質，充分挖掘你的才能，編個比Windows還好的操作系統，你就會是各個軟件公司的座上客。　　　　總之，賺錢的多少并不重要，才華有無也不是關鍵，關鍵是你能否在工作中發揮你最大的潛能，若能，那你就是一個成功的人。　　　　成功還與情商有關　　　　職場中確實有這種現象，很多才華橫溢的人往往不是事業的成功者，而不少能力上的平庸之輩卻在事業上如魚得水，這“不由你不信，不服也得服”的現實，確實令那些不太得志的“鴻鵠”們英雄氣短。　　　　在職場上，才華橫溢只是成功的諸多要素之一，而你投身的事業肯定不是孤立于社會而存在的，你的才華首先要融于一個團隊之中，與其他人的才華形成1＋1大于2的合力效應，企業才能真正取得成功，從而彰顯個人的成就。而在這個“融于”的過程中，人和人之間的差異相當明顯。　　　　才華橫溢的人往往有意無意地表現出恃才傲物，缺少與周圍環境的良好親和力，情商的缺陷往往使他們與團隊像油與水一樣難以相融。與此相對應的是，一些才智平平的人卻由于懂得如何處人，如何把握機遇、把有限的才智用在最該用的地方，所以他們之中的一些人平步青云也就不難理解了。（勵志名言  www.lz13.cn）其次，指望一個人適應各種各樣的環境，其實也不現實。那些才華橫溢的人有時并不清楚目前所處的環境是不是真的適合自己，還有沒有可能以自己的主觀努力變換一個新的環境，使之更適合自己。聊起自己的專業來神采飛揚，可涉及到這些直接關乎自己前程的、專業之外的“瑣事”，卻又往往是除了嘆息就是無奈。歸根到底還是一個情商問題。　　　　理論上的才華永遠不等于能力，才華只有體現在調控與創新上才確有價值。要讓才華變成實實在在的能力，指望“躲進小樓成一統”是不可想象的。相信職場上那些不太得志的精英們只要拿出其才華的一小部分，投入到自己的“情商建設”上來，真正的成功就不會太遙遠。　　　　才華要轉化為能力　　　　如果一個人得到有“才華”這樣的評價，那么他一定會視其為褒獎之辭；如果在“才華”之后加上“橫溢”來修飾，那么這樣的褒獎之辭無論如何也算得上對一個人才華的最高評價了。　　　　然而我認為，得到最高褒獎未必就是對一個人的最高肯定。一個才華橫溢的人，無論是專才還是全才，都可以稱得上是人才，但就如一件積聚人類智慧的高科技產品，只有顯現其應用價值，才能算作有用。還是那句重復了一百遍的真理：科學技術要轉化為生產力。人才的價值以及職場上衡量成功的標準又何嘗不是如此呢？　　　　崇尚以人為本的時代造就了很多才華橫溢的英雄，他們以自身卓越不凡的能力擔當其各自領域的先鋒，盡顯才華；然而又有多少才華橫溢之人無用武之地，甚至為生活所困。究其原因，無不是一個“能力”所致。才華橫溢的人未必能力橫溢；而能力橫溢的人也不見得其才華橫溢。可見，現實的尺度在自覺不自覺地使人們認識到才華與能力兩者之間并不等同，因此，最高褒獎之辭與最高肯定之意，兩者之間誰更重要也就順其彰顯了。　　　　有時這個見怪不怪的現象在才華橫溢之人中更為普遍。當他們躊躇滿志地在社會這個大熔爐中試圖大展拳腳、盡施才華時，世事未必盡如人意。他們在進入工作角色的時候，總是發現現實與理想有很大的距離，于是才華與能力往往找不到一個最佳結合點，也就有了兩者之間的沖突；而在有了相對穩定的工作舞臺的時候，他們感覺理想的追求與生活的馳騁總是不合拍，于是怨天尤人、懷才不遇的種種感覺就產生了。　　　　其實，我們沒必要“鄭重其事”地挖掘些深層次的原因，總結出是與非的結論，因為，才華橫溢未必就是對一個人的最高褒獎，關鍵是看它是“務虛”還是“務實”。用意呢，也還是那個老套：不要忘記鑄煉你的能力，讓橫溢的才華找到發揮的空間。分頁：123

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台北馬達過載測試(鎖定轉子測試)測試桃園變壓器輸出短路驗證驗證
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